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強(qiáng)化目標(biāo)管理 推動(dòng)企業(yè)升級(jí)

作者:
安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司
最后修訂:
2020-02-27 08:44:30

摘要:

    225日下午,安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司在公司一號(hào)會(huì)議室召開管理層會(huì)議,會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人,結(jié)合實(shí)際分別就強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)提出了很多很好的舉措。

   公司總經(jīng)理崔敏了總結(jié)講話,她強(qiáng)調(diào)前段時(shí)間,我公司(包括全體員工捐款)向社會(huì)捐款11.6萬元,抗擊新冠肺炎疫情作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這場疫情給我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn),但我們堅(jiān)信在以習(xí)近平我核心的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝疫情。我們公司經(jīng)批準(zhǔn)已正式復(fù)工,全體員工要立即從單純抗擊疫情的狀態(tài)中調(diào)整出來,迅速轉(zhuǎn)化角色,把精力轉(zhuǎn)移到工作中來。為此,全體員工一定要振奮精神,調(diào)整工作思路,以只爭朝夕的精神,爭分奪秒,抓項(xiàng)目,抓服務(wù),力爭把損失的時(shí)間奪回來,通過提高效率和質(zhì)量,扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作做好,確保年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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